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Développez vos compétences grâce à des formations adaptées à vos besoins et à ceux des collectivités territoriales.
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Formation - PACASEN 2025
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Présentation des formations
Piloté par sa direction de la formation, le CNFPLF a développé une ingénierie de formation des agents et des élus des collectivités territoriales, notamment par l’élaboration d’une offre de formation initiale et continue qui se veut efficace et adaptée aux besoins réels des cibles. Cette ingénierie constitue une étape fondamentale dans l’assurance qualité de l’offre de formation. Elle est en même temps un enjeu majeur pour la fourniture de services publics locaux de qualité et la réalisation du développement territorial dans la mesure où elle contribue à doter les collectivités territoriales d’élus et d’agents dotés des compétences que requièrent leurs fonctions respectives.
Guide d'inscription
Modalités d'inscription et d'accès aux espaces numériques
Accès aux espaces numériques et modalités d'accueil des apprenants
Catalogue des formations
OBJECTIF : Permettre aux CT de connaitre entre autres le processus budgétaire, le nouveau régime financier des CT, stratégie de mobilisation des ressources et d’atteindre les CMO 1 et 2 et pour les 19 CT, les IDP 1, 2, 3 et 5.
PUBLIC CIBLE : Secrétaire municipal ou Secrétaire général et le responsable des affaires financières.
DURÉE : trois (03) jours à raison de 06 heures par jour.
OBJECTIF : Permettre aux CT de respecter les procédures de passation des marchés publics et de suivi des contrats dans le cadre des dépenses d’investissement afin d’atteindre la CMO5.
PUBLIC CIBLE : Secrétaire municipal, membres de la cellule passation des marchés, membres de la commission des marchés publics.
DURÉE : trois (3) à cinq (05) jours selon le niveau à raison de 06 heures par jour.
La fiscalité locale et la mobilisation des ressources seront les principales thématiques à dérouler.
OBJECTIF : L’objectif de cette formation est de permettre aux CT de maitriser et de mettre en œuvre les mécanismes de mobilisation des ressources fiscales des Collectivités territoriales afin d’assurer leur capacité d’investissement et d’autofinancement et d’atteindre l’IDP 1.
PUBLIC CIBLE : le secrétaire municipal ou le secrétaire général, le président de la commission des finances et le DAF.
DUREE : trois (03) jours à raison de 06 heures par jour.
OBJECTIF : Permettre aux Collectivités territoriales pilotes de mieux acquérir les outils nécessaires liés à la gestion environnementale et sociale en vue de l’atteinte de la CMO 6.
PUBLIC CIBLE : Secrétaire municipal, président de la commission environnement.
DURÉE : trois (03) jours à raison de 06 heures par jour.
OBJECTIF : Permettre aux Collectivités territoriales pilotes de mieux acquérir les outils nécessaires liés aux changements climatiques en vue de l’atteinte des CMO 4 et 7.
PUBLIC CIBLE : Secrétaire municipal ou général, président de la commission environnement et responsable des services techniques ou le point focal GES (chargés des changements climatiques).
DURÉE : trois (03) jours à raison de 06 heures par jour.
OBJECTIF : Maitriser et piloter le processus de maitrise d’ouvrage locale dans une collectivité territoriale conformément aux IDP 10, 12 et 3.2 avec une bonne gestion et entretien du patrimoine communal.
PUBLIC CIBLE : Élus et agents municipaux (secrétaire municipal, DAF)
DURÉE : trois (03) jours à raison de 06 heures par jour.
OBJECTIF : Permettre aux CT d’acquérir davantage des connaissances relatives à l’organisation et au fonctionnement de leurs collectivités, afin d’atteindre la CMO1.
PUBLIC CIBLE : Élus et agents des CT.
DURÉE : trois (03) jours à raison de 06 heures par jour.
OBJECTIF : Outiller le personnel des collectivités territoriales aux procédures de contrôle de légalité, en vue de l’atteinte des CMO1 et 2.
PUBLIC CIBLE : Elus, Secrétaire municipal et général.
DUREE : trois (03) jours à raison de 06 heures par jour.


