« Investir dans le capital humain municipal, levier stratégique de performance et de gouvernance territoriale »
C’est le thème introduit par M. Alioune Kébé, Directeur général du Centre national de la Fonction publique locale et de la Formation (CNFPLF), au deuxième jour des « Journées Scientifique de contribution » organisées par l’Amicale du personnel d’encadrement de la Commune – Ville de Dakar (APEC).
Ce sujet aux enjeux multiples a été l’occasion pour le Directeur général du CNFPLF de rappeler à l’attention d’une assistance particulièrement intéressée, le rôle pivot du CNFPLF dans la professionnalisation et de la modernisation des ressources humaines dans les Collectivités territoriales.
En effet, pour le Directeur général, avec le CNFPLF, l’objectif est « d’accompagner la mutation d’une gestion purement administrative vers une gestion stratégique et prévisionnelle, capable de répondre aux exigences de redevabilité des citoyens. »
Faisant écho au sujet du panel, M. Kébé rappellera que « le capital humain municipal est aujourd’hui le premier levier de performance des collectivités territoriales et un pilier fondamental de la gouvernance territoriale. » C’est d’ailleurs conscient de cet enjeu crucial que le Centre national de la Fonction publique locale et de la Formation (CNFPLF) préconise de passer à une approche par compétence à travers une ingénierie de formation adaptée aux nouveaux métiers territoriaux relatifs :
- au numérique,
- à la planification urbaine,
- aux enjeux climatiques.
Ce constat fait ainsi nettement ressortir le lien inextricable entre capital humain qualifié et motivé et performance durable dans les collectivités territoriales. D’où l’impératif d’institutionnalisation de la gestion stratégique du capital humain à travers la structuration de fonction publique locale, notamment via la mise en place d’une banque de profils et l’appui à la mobilité.
En définitive, le capital humain n’est pas seulement une ressource, mais le moteur de la performance, dira en conclusion M. Kébé.
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